{"id":17968,"date":"2026-07-10T11:47:55","date_gmt":"2026-07-10T09:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/wipconsulting.it\/?p=17968"},"modified":"2026-07-10T11:58:05","modified_gmt":"2026-07-10T09:58:05","slug":"xxv-rapporto-annuale-inps","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wipconsulting.it\/en\/xxv-rapporto-annuale-inps\/","title":{"rendered":"XXV Rapporto annuale INPS"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">COMUNICATO STAMPA<\/p>\n<p><strong>Occupazione<\/strong><br \/>\nL&#8217;occupazione continua a crescere: nel 2025 gli assicurati INPS raggiungono quota 27,2 milioni, con un incremento di circa 244 mila unit\u00e0 rispetto al 2024 e di 1,7 milioni rispetto al periodo pre-pandemico (+6,8%). Aumentano principalmente tra il 2019 e il 2025: giovani fino a 34 anni (+12,4%), donne (+7,8%) e lavoratori extra UE (+35,5%). Nel 2025 il numero medio di settimane lavorate si \u00e8 attestato a 43,2, confermando il miglioramento registrato negli ultimi anni nell\u2019intensit\u00e0 occupazionale e segnalando una maggiore stabilit\u00e0 dei percorsi lavorativi.<br \/>\nI contributi sociali hanno raggiunto i 273 miliardi di euro, oltre 10 miliardi in pi\u00f9 rispetto all&#8217;anno precedente. La crescita del gettito \u00e8 stata sostenuta principalmente dall&#8217;espansione del lavoro dipendente e dall&#8217;aumento delle retribuzioni imponibili, confermando la solidit\u00e0 delle basi finanziarie del sistema previdenziale pubblico. Sono questi alcuni dei principali dati riportati nelle analisi condotte nel XXV Rapporto annuale dell\u2019INPS: un patrimonio informativo reso possibile dall\u2019infrastruttura di dati custodita dall\u2019Istituto, che consente di osservare con continuit\u00e0 l\u2019evoluzione del mercato del lavoro, delle retribuzioni, delle contribuzioni e dei bisogni sociali. Gli archivi amministrativi dell\u2019INPS rappresentano quindi una vera infrastruttura conoscitiva del Paese, capace di trasformare l\u2019attivit\u00e0 gestionale quotidiana in strumenti di analisi, programmazione e valutazione delle politiche pubbliche. Sul fronte salariale, il Rapporto evidenzia una dinamica espansiva nel periodo successivo a quello pandemico: la retribuzione media annuale lorda dei lavoratori dipendenti \u00e8 di 27.649 euro in crescita del 14,5% rispetto al 2019 e del 3,6% rispetto all\u2019ultimo anno. Tale aumento, determinato dalla continuit\u00e0 e dalla intensit\u00e0 lavorativa non risulta ancora in grado di recuperare gli effetti della crescita dell&#8217;inflazione accumulata nel 2022-2023. Interventi di politica fiscale e contributiva hanno attenuato gli effetti dell&#8217;inflazione per i redditi medi e bassi, in modo strutturale. Ma il recupero del potere d&#8217;acquisto attraverso i salari lordi nel lungo periodo richiede crescita della produttivit\u00e0 che dipende da investimenti, formazione e qualit\u00e0 del tessuto imprenditoriale.<\/p>\n<p><strong>Pensioni<br \/>\n<\/strong>L\u2019analisi delle prestazioni pensionistiche ci restituisce una fotografia delle pensioni nell\u2019attuale processo di invecchiamento della popolazione: il numero dei pensionati \u00e8 stabile pari a 16,4 mln di cui il 96% percepisce una prestazione INPS. Sono stati liquidati circa 1,5 milioni di nuovi trattamenti in calo del 1,8% rispetto al 2024. Il calo ha interessato principalmente le pensioni anticipate e quelle ai superstiti, mentre sono invariate le pensioni di vecchiaia. Cresce la componente assistenziale, in particolare l\u2019indennit\u00e0 di accompagnamento, il cui stock \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiato tra il 2002 e il 2026, da circa 1 milione a quasi 2,2 milioni di prestazioni. La crescita riflette sia l\u2019aumento della popolazione anziana e molto anziana, sia la maggiore durata di permanenza nella prestazione, legata al miglioramento della sopravvivenza. Tali dati richiamano l\u2019attenzione sulla necessit\u00e0 di attivare misure per la gestione del rischio di non autosufficienza. Nel 2025 aumenta ancora l\u2019et\u00e0 media alla decorrenza delle pensioni di vecchiaia e anticipate, dei lavoratori dipendenti, che \u00e8 pari a 64,7 anni rispetto ai 64,5 del 2024, per effetto della graduale transizione verso il sistema contributivo che spinge i lavoratori a<b> <\/b>rimanere maggiormente al lavoro per aumentare l\u2019assegno pensionistico, del dispiegarsi degli effetti dell\u2019innalzamento del limite ordinamentale nel pubblico impiego e marginalmente per la restrizione dei canali di uscita anticipata.<br \/>\nContestualmente emerge il fenomeno crescente dei pensionati che continuano a lavorare, a testimonianza di una relazione sempre pi\u00f9 fluida tra attivit\u00e0 lavorativa e pensionamento.<br \/>\nTra i pensionati con decorrenza 2019-2023, quasi il 6% risulta presente negli archivi dei lavoratori dipendenti del settore privato. Nell\u2019anno di decorrenza della pensione, la continuit\u00e0 con il precedente datore di lavoro \u00e8 molto elevata: circa nove nuovi pensionati lavoratori su dieci restano presso la stessa impresa.<\/p>\n<p><strong>Famiglia<\/strong><br \/>\nSul versante famiglia, le analisi confermano l&#8217;importanza dei trasferimenti economici a sostegno della natalit\u00e0 e alla genitorialit\u00e0, ma evidenziano soprattutto il ruolo decisivo dei servizi in grado di favorire la partecipazione al lavoro, in particolare delle donne. L\u2019Assegno Unico e Universale ha raggiunto nel 2025 un tasso di copertura quasi del 95%, con effetti positivi sulla probabilit\u00e0 di avere un secondo figlio per alcuni gruppi della popolazione. Il Bonus Asilo Nido si conferma una delle misure pi\u00f9 efficaci nel ridurre i costi di cura e sostenere l&#8217;occupazione femminile: il tasso di utilizzo \u00e8 passato dal 4% nel 2017 a oltre il 35% nel 2025. Le famiglie a basso reddito, pur avendo diritto ad importi pi\u00f9 alti, fanno meno ricorso alla misura. Quando usato il bonus ha favorito l\u2019occupazione delle madri: i risultati delle analisi mostrano un aumento del 17% nella probabilit\u00e0 di occupazione tra le beneficiarie.<br \/>\nLa sfida demografica va affrontata prima che i suoi effetti si riflettano pienamente sulla spesa pensionistica, intervenendo gi\u00e0 oggi sul mercato del lavoro, sulle politiche familiari e sull\u2019inclusione. Rafforzare l\u2019occupazione, non solo in termini quantitativi ma anche di qualit\u00e0 e continuit\u00e0 contributiva, significa ampliare e rendere pi\u00f9 solida la platea di lavoratori che finanzier\u00e0 il sistema previdenziale e che, domani, ne beneficer\u00e0.<b> <\/b>In questo quadro si rafforza il ruolo dell&#8217;INPS come istituzione capace di accompagnare le persone lungo tutte le fasi della vita, declinando i cinque valori guida (centralit\u00e0 della persona, responsabilit\u00e0 sociale, equit\u00e0, integrit\u00e0 e innovazione) in azioni concrete. Dalla nascita all&#8217;ingresso nel mondo del lavoro, dalla genitorialit\u00e0 al pensionamento, l&#8217;Istituto sta sviluppando un modello sempre pi\u00f9 proattivo, fondato sull&#8217;anticipazione dei bisogni e sulla semplificazione dell&#8217;accesso alle prestazioni attraverso servizi personalizzati, digitali e integrati. L&#8217;obiettivo non \u00e8 pi\u00f9 soltanto erogare prestazioni, ma costruire percorsi integrati di accesso ai diritti, sviluppando piattaforme e servizi capaci di aggregare informazioni e opportunit\u00e0 provenienti anche da altre amministrazioni pubbliche. Una trasformazione che punta a rendere lo Stato sempre pi\u00f9 percepito come un sistema unitario, semplice e accessibile, in cui il cittadino possa trovare in un unico punto di accesso le risposte ai propri bisogni. In tale contesto, sono illustrate le innovazioni dell\u2019Istituto che riguardano il Portale INPS per i Giovani e il Portale della Famiglia e della Genitorialit\u00e0. Nel 2025, il primo ha fatto registrare 3 milioni di visite, con un tasso di conversione dalla landing page all\u2019area personale pari al 20%, e 1,6 milioni tra visualizzazioni e interazioni sui canali social, attraverso caroselli, stories, quiz, sondaggi e content creator; il secondo, che in un unico spazio digitale raccoglie oltre 40 prestazioni INPS e circa 300 servizi di altre Pubbliche Amministrazioni, ha superato 500 mila accessi in quattro mesi, con una media di 120 mila accessi mensili, triplicati rispetto alla fase precedente. \u00c8 il segno di una capacit\u00e0 crescente dell&#8217;Istituto di aggregare servizi, informazioni e percorsi di accesso ai diritti, superando la frammentazione amministrativa e contribuendo alla costruzione di un welfare pi\u00f9 unitario, accessibile e vicino alle persone.<br \/>\nIl Presidente INPS, Gabriele Fava, ha dichiarato: \u201c<em>La transizione demografica \u00e8 una delle sfide pi\u00f9 profonde per il nostro modello di protezione sociale. La sostenibilit\u00e0 previdenziale non si costruisce soltanto modificando requisiti, finestre o coefficienti: si costruisce prima,\u00a0<b> <\/b>dentro il mercato del lavoro. Se il lavoro \u00e8 debole, la previdenza sar\u00e0 fragile. Se i salari sono bassi, i contributi saranno insufficienti. Se giovani e donne restano ai margini, il sistema perde base contributiva, capacit\u00e0 produttiva e coesione. La pensione non inizia il giorno in cui una persona lascia il lavoro. Comincia molto prima: nel primo contratto, nella continuit\u00e0 contributiva, nei salari, nella possibilit\u00e0 di conciliare lavoro, cura e famiglia. La previdenza \u00e8 il punto di arrivo di una storia sociale ed economica. Se quella storia \u00e8 fragile, anche il sistema ne porta il peso. L\u2019INPS non \u00e8 solo l\u2019ente che paga le pensioni ma pu\u00f2 essere considerato come un\u2019Officina del welfare, un\u2019infrastruttura pubblica attiva, capace non solo di erogare diritti, ma di organizzarli, semplificarli e renderli accessibili. Il grande tema dei prossimi anni sar\u00e0 la predittivit\u00e0, cio\u00e8 leggere le transizioni prima che diventino fratture<\/em>\u201d<br \/>\nIl Ministro del Lavoro e delle politiche sociali, Marina Calderone, nel suo intervento ha precisato che: \u201c<em>Tra i nostri obiettivi ha un ruolo centrale quello di avvicinare lo Stato alle persone. Lo perseguiamo con ogni leva a nostra disposizione, compresa l\u2019attivit\u00e0 di indirizzo, vigilanza e coordinamento sull\u2019INPS, consapevoli che la rete capillare delle lavoratrici e dei lavoratori dell\u2019Istituto rappresenta il primo volto della Repubblica in un ufficio pubblico. Ma anche attraverso la rete digitale nella gestione dell\u2019INPS, che oggi consente di leggere i fenomeni, anticipare i bisogni, velocizzare l\u2019analisi degli impatti delle politiche pubbliche. Siamo coscienti che i dati diventano conoscenza, che le prestazioni diventano relazioni, che il welfare diventa una piattaforma di cittadinanza attiva. \u00c8 questa la direzione che guida la nostra azione: trasformare un sistema di erogazione in un sistema di accompagnamento, capace di vedere le persone nei loro percorsi di vita. L\u2019obiettivo ultimo resta quello indicato dalla nostra Costituzione: promuovere il lavoro in tutte le sue forme, perch\u00e9 il lavoro \u00e8 la prima infrastruttura della dignit\u00e0, della libert\u00e0 e della sostenibilit\u00e0 del Paes<\/em>e\u201d<\/p>\n<p class=\"p1\">.<\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>COMUNICATO STAMPA Occupazione L&#8217;occupazione continua a crescere: nel 2025 gli assicurati INPS raggiungono quota 27,2 milioni, con un incremento di circa 244 mila unit\u00e0 rispetto al 2024 e di 1,7 milioni rispetto al periodo pre-pandemico (+6,8%). 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