{"id":5896,"date":"2022-10-19T08:57:26","date_gmt":"2022-10-19T08:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wipconsulting.it\/?p=5896"},"modified":"2024-05-24T18:45:13","modified_gmt":"2024-05-24T16:45:13","slug":"aziende-italiane-a-rischio-estinzione-entro-il-2050","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wipconsulting.it\/en\/aziende-italiane-a-rischio-estinzione-entro-il-2050\/","title":{"rendered":"Aziende italiane a rischio estinzione entro il 2050"},"content":{"rendered":"

Come sar\u00e0 l\u2019Italia imprenditoriale nel 2050?<\/p>\n

Interessante intervista de \u201cIl Settimanale\u201d <\/a>ad opera di Alessandro Paciello dove Fabio Papa<\/strong>, docente di economia, ricercatore ed esperto di politiche per il cambio generazionale nelle societ\u00e0 familiari, esplicita le sue previsioni riguardo la situazione economica del paese.<\/p>\n

Professore, lei \u00e8 conosciuto per essere un ricercatore molto attento alle piccole e medie aziende italiane, con una forte vicinanza ai territori e alle famiglie imprenditoriali. Quale futuro si immagina per il nostro Paese?<\/em><\/strong><\/p>\n

Per immaginare il nostro futuro e scoprire come sar\u00e0 l\u2019Italia nel 2050, \u00e8 utile partire dal nostro presente. In molti non sanno che in Italia oggi operano circa 4,5 milioni di imprese, di cui oltre \u2013 98 su 100 \u2013 di piccole e medie dimensioni. Il dato ancora pi\u00f9 interessante \u00e8 che di questi 4,5 milioni di imprese, ben l\u201983% \u00e8 a conduzione familiare. Parliamo quindi di circa 3,7 milioni di aziende. Pertanto, il dato significativo \u00e8 che siamo un\u2019economia mossa da piccole realt\u00e0 capitanate da una moltitudine di famiglie imprenditoriali e ci\u00f2 indipendentemente dalla regione presa in considerazione. Dall\u2019altra parte, viviamo in un Paese dove la maturit\u00e0 imprenditoriale si ottiene solo al compimento del cinquantesimo anno d\u2019et\u00e0 e che conta al suo interno un elevato numero di anziani in rapporto ai giovani. Dopo Giappone e Principato di Monaco, siamo il Paese con l\u2019aspettativa di vita pi\u00f9 alta al mondo.<\/em><\/p>\n

Che cosa ci vuole dire con questi dati, quindi? E che legame c\u2019\u00e8 con territori e imprese?<\/em><\/strong><\/p>\n

Ci\u00f2 che voglio dire \u00e8 che la\u00a0nostra economia<\/strong>\u00a0non \u00e8 a rischio recessione, ma\u00a0a rischio estinzione<\/strong>. Ma nessuno sembra ancora essersene reso conto.<\/em><\/p>\n

So che questa mia affermazione potrebbe risultare molto forte, ma visto che mi domanda come sar\u00e0 l\u2019Italia dei territori e delle imprese nel 2050, non posso fare altro che illustrare la dura verit\u00e0, nella speranza che il mio grido d\u2019allarme possa risvegliare gli animi di imprenditori, manager e professionisti. Ma anche dei governanti, troppo presi a rincorrere le emergenze del momento senza porsi il problema della transizione generazionale e della sua reale sostenibilit\u00e0 negli anni che verranno.<\/em><\/p>\n

La sua affermazione \u00e8 molto forte e mi destabilizza. Lei ipotizza che siamo a rischio estinzione imprenditoriale e che nel 2050 lo scenario non sar\u00e0 affatto incoraggiante. Pu\u00f2 essere pi\u00f9 preciso?<\/em><\/strong><\/p>\n

La mia non \u00e8 un\u2019ipotesi, ma una certezza! E riparto dai dati: su 100 italiani solo 62 sono in possesso di un diploma. E le dir\u00f2 di pi\u00f9: su 100 italiani solo 16 hanno conseguito la laurea. E solo 4 italiani su 100 aderiscono a meccanismi di formazione professionale durante lo svolgimento del proprio lavoro. Con oltre 3,5 milioni di giovani under 35 che \u2013 in questo preciso istante \u2013 non lavorano e non studiano. Dove voglio arrivare? L\u2019Italia \u00e8 in piena crisi culturale. Come se non bastasse, viviamo in un momento storico che richiede un enorme senso critico e dove senza aver maturato la capacit\u00e0 di coltivare il pensiero laterale non \u00e8 possibile svilupparsi, n\u00e9 a livello territoriale n\u00e9 imprenditoriale.<\/em><\/p>\n

Questi dati sono certamente interessanti. Lancio quindi una provocazione: se siamo cos\u00ec ignoranti e impreparati, come lei sta affermando, come mai rappresentiamo ancora oggi l\u2019ottava potenza economica a livello mondiale? Ci \u00e8 andata bene, finora? Solo fortuna?<\/em><\/strong><\/p>\n

No, affatto. C\u2019\u00e8 una spiegazione molto semplice: dopo la Seconda guerra mondiale l\u2019Italia era un Paese distrutto. In questo contesto, miseria, voglia di fare e fame permeavano il tessuto sociale. Nacque proprio da questi tre ingredienti il famoso boom economico che anim\u00f2 la nostra Italia e che rese i territori sempre pi\u00f9 ricchi e dinamici. Si lavorava infatti senza sosta, con entusiasmo e passione alla ricerca di un benessere sociale ed economico che abbiamo conquistato con sacrificio e lavoro. Ma c\u2019\u00e8 un\u00a0problema<\/strong>: quel Paese \u00e8 diventato molto (troppo) ricco in un lasso temporale davvero breve. Ci\u00f2 ha portato la popolazione ad accumulare\u00a0tanto benessere, ma poca cultura<\/strong>\u00a0e coscienza di s\u00e9.<\/em><\/p>\n

E sono proprio questa mancanza di cultura e di senso di popolo a rappresentare le principali cause dei mali di un sistema-paese chiaramente destinato a implodere in un mondo che \u00e8 completamente cambiato; tanto che molte aziende non hanno l\u2019opportunit\u00e0 di implementare il passaggio generazionale in quanto si \u00e8 persa quella fame di riscatto che ha guidato il Paese proprio durante il boom economico. Per questo siamo a rischio estinzione: perch\u00e9 manca la miccia in grado di riaccendere gli animi, soprattutto tra i giovani. E questa miccia non pu\u00f2 pi\u00f9 essere data dalla fame. Serve altro: servirebbe quello spirito critico che non vedo nel Paese e che nessuno ci invita a recuperare.<\/em><\/p>\n

Mi scusi, il suo \u00e8 un punto di vista davvero singolare. Lei sta dicendo che da qui al 2050 circa un milione di aziende \u00e8 a rischio scomparsa perch\u00e9 i giovani non avrebbero le motivazioni dei loro predecessori a causa di una mancanza generalizzata di \u201cfame\u201d e di una scarsa preparazione culturale e civica. \u00c8 mai possibile?<\/em><\/strong><\/p>\n

Non solo \u00e8 possibile, ma \u00e8 la triste realt\u00e0. Ogni anno mi confronto con migliaia di giovani. Oltre il 70% di loro proviene da famiglie imprenditoriali. Il trend che si \u00e8 innescato \u00e8 molto chiaro: i loro genitori si sono rivelati completamente inadeguati nel guidare le nuove generazioni verso l\u2019apprezzamento dei veri valori della vita. E li hanno anche drogati con beni materiali, forse perch\u00e9 si sentivano in colpa per la loro assenza da casa o, ancora, perch\u00e9 troppo concentrati nel produrre una ricchezza economica che ci sta portando al vuoto sociale.<\/em><\/p>\n

Il risultato di ci\u00f2 \u00e8 un Paese costituito da\u00a0ragazze e ragazzi senza uno scopo preciso<\/strong>, che vagano nel digitale in cerca di quelle risposte che solo la famiglia (sempre pi\u00f9 compromessa) potrebbe e dovrebbe offrire. In questo scenario anche scuola e universit\u00e0 hanno fallito, sia perch\u00e9 troppo distanti dalla realt\u00e0, sia perch\u00e9 completamente inadeguate nell\u2019ingaggiare gli studenti. I tassi di abbandono scolastico (a livelli record in Italia) non fanno che testimoniare tutto ci\u00f2. Siamo quindi allo sbando.<\/em><\/p>\n

Il Paese \u00e8 sotto anestesia totale. E senza giovani che vogliono impegnarsi, anche succedendo con entusiasmo e passione ai propri genitori nell\u2019azienda di famiglia, le mie previsioni sull\u2019estinzione delle imprese risultano addirittura ottimistiche.<\/em><\/p>\n

Senza valori e cultura non c\u2019\u00e8 futuro. Ora che sono pi\u00f9 convinto della sua visione, mi pu\u00f2 fornire qualche soluzione concreta all\u2019apocalisse socio-economico da lei rappresentata?<\/em><\/strong><\/p>\n

Mi piace essere sempre molto diretto: lo scenario \u00e8 gi\u00e0 fortemente compromesso. Ma esistono delle azioni pratiche che \u00e8 possibile implementare in modo immediato per mitigare gli effetti negativi. Partiamo dalle famiglie, non solo imprenditoriali: \u00e8 necessario smettere di assolutizzare l\u2019importanza dei titoli di studio.<\/em><\/p>\n

Rimettiamo al centro la passione e il talento dei figli. Rimettiamo a fuoco i valori veri, i sentimenti, la centralit\u00e0 dei nuclei familiari. In poche parole il cuore!<\/em><\/p>\n

C\u2019\u00e8 bisogno di un vero e proprio salto di consapevolezza spirituale. Solo passando \u00abdall\u2019importanza del mero pezzo di carta\u00bb a un Paese che punta nuovamente sulle competenze reali e ai valori umani si potr\u00e0 iniziare a invertire la rotta. Una volta che i genitori avranno finalmente effettuato questo passaggio epocale, gran parte dell\u2019ansia da prestazione che caratterizza le nuove generazioni sar\u00e0 magicamente svanita.<\/em><\/p>\n

La seconda azione operativa \u00e8 quindi dedicata ai giovani. Bisogna farli uscire dalla dicotomia \u00abo si studia o si lavora\u00bb. Bisogna fare entrambe le cose per crescere rapidamente. E bisogna anche capire, indipendentemente dal percorso di vita e di studi che si intende percorrere, che\u00a0tre competenze<\/strong>\u00a0saranno sempre necessarie nell\u2019Italia che verr\u00e0: l\u2019utilizzo di base del computer, il che non ne significa per\u00f2 la paranoica dipendenza digitale; la conoscenza di almeno una lingua straniera; la capacit\u00e0 di ascolto, in unione alla volont\u00e0 di effettuare costante sacrificio \u2013 in un\u2019ottica di lavoro di squadra e di condivisione valoriale.<\/em><\/p>\n

Questi tre semplici ingredienti possono far letteralmente svoltare la vita di ogni giovane italiano, avviandolo a una nuova consapevolezza e al lavoro cos\u00ec, che si possa uscire quanto prima dalla zona di comfort.<\/em><\/p>\n

E, infine, un terzo e ultimo\u00a0suggerimento per le imprese<\/strong>: tutti i titolari d\u2019azienda ambiscono alla continuit\u00e0 generazionale. In fondo, siamo esseri umani. \u00c8 un\u2019aspirazione comprensibile. Ma nel mondo di domani la preparazione \u00e8 tutto. E visto che fare impresa \u00e8 un mestiere, servir\u00e0 comprendere che solo chi ha passione ed \u00e8 disposto a evolvere in modo costante merita di entrare in azienda, affiancando con umilt\u00e0 i propri genitori.<\/em><\/p>\n

Senza dimenticare che il passaggio generazionale \u00e8 un processo, oltre che una sfida. Proprio come quella che dovremo vivere in questi lunghi 28 anni prima del 2050.<\/em><\/p>\n

Siamo davvero pronti? Mi auguro di s\u00ec, perch\u00e9 non ci sono alternative!<\/em><\/p>\n

Fonte: ilsettimanale.pmi.it\u00a0<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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