ARRIVA WAAM,
UN ALGORITMO AL SERVIZIO DELLE AZIENDE
CHE VOGLIONO ESPORTARE
WAAM, acronimo di Wip Audit Assessment Model, è un algoritmo con copyright, di proprietà di WIP Consulting, società di consulenza strategica per lo sviluppo delle aziende in Italia e all’estero, brand del network Sinergia e partner SACE.
WAAM è uno strumento originale finalizzato a migliorare le performance aziendali.
È un metodo di rilevazione, un audit, elaborato sull’analisi deduttiva che, attraverso un sistema di questionari scientificamente validati, analizza tutte le aree aziendali – dal modello di business alle competenze professionali – e identifica con precisione lo “stato di salute” dell’organizzazione. La sua struttura tecnologica evidenzia le aree critiche, suggerisce soluzioni concrete per la loro risoluzione, indica come e dove esportare con il massimo contenimento del rischio di impresa.
L’audit viene realizzato con i decisori d’impresa attraverso interviste, in presenza oppure online; le risposte sono registrate senza alcuna interpretazione da parte dell’intervistatore, processate dall’algoritmo che elabora in modo oggettivo i dati e genera report dettagliati, con grafici che identificano immediatamente le aree in cui l’azienda deve intervenire.
Gli elementi di originalità di WAAM risiedono sia nella sua capacità di fornire una “radiografia” precisa e immediata della situazione aziendale, indicando ai manager anche gli elementi di criticità e i bisogni non percepiti, sia nella possibilità di personalizzare i questionari in base alle esigenze dell’azienda e del settore merceologico.
Oggi le aziende, soprattutto le PMI, che vogliono affermarsi o mantenere una posizione competitiva, devono rispondere prontamente a sfide complesse come l’evoluzione tecnologica e la concorrenza internazionale. E WAAM rappresenta uno strumento unico, innovativo e potente sia per gli imprenditori che vogliono guidare la propria azienda verso nuovi orizzonti globali, sia per i consulenti, export manager, esperti di strategie di internazionalizzazione.
I vantaggi per le aziende:
- Identificazione delle criticità non percepite: WAAM rivela aree di debolezza che possono sfuggire all’attenzione dei decisori d’impresa, permettendo di intervenire tempestivamente prima che si trasformino in aree di crisi.
- Riduzione del rischio imprenditoriale: grazie all’analisi oggettiva e scientifica, le aziende possono mitigare i rischi legati a decisioni imprenditoriali sbagliate o incomplete, specialmente nell’approccio ai mercati esteri.
- Miglioramento continuo delle performance: l’analisi approfondita delle aree aziendali consente di elaborare piani di crescita sostenibile, migliorando l’efficienza operativa e la competitività nei mercati internazionali.
- Personalizzazione delle strategie di sviluppo: WAAM non fornisce soluzioni standardizzate, ma analizza le peculiarità di ogni azienda per sviluppare piani d’azione personalizzati, garantendo una strategia di internazionalizzazione “tailor made”.
- Supporto nella governance aziendale: le PMI, spesso, per dimensioni e risorse economiche inadeguate, mancano di un management specializzato per affrontare la complessità dei mercati internazionali. WAAM offre un quadro chiaro e realistico, aiutando a prendere decisioni strategiche con maggiore consapevolezza, con il massimo contenimento del rischio di impresa.
I vantaggi per export manager e consulenti:
- Strumento di monitoraggio analitico e oggettivo: WAAM fornisce un’analisi basata su dati oggettivi, riducendo la soggettività nelle scelte strategiche; questo rende l’intero processo decisionale più affidabile e trasparente.
- Identificazione delle opportunità di crescita internazionale: l’algoritmo suggerisce quali mercati sono più adatti ai prodotti o servizi dell’azienda, permettendo ai manager di concentrarsi sui Paesi con maggiore potenziale.
- Miglior gestione delle competenze aziendali: una delle caratteristiche originali di WAAM è la valutazione delle competenze interne, aiutando i dirigenti a individuare aree in cui è necessaria formazione o un miglioramento delle capacità, soprattutto in vista dell’espansione internazionale.
- Monitoraggio continuo: WAAM consente un monitoraggio costante delle performance aziendali, fornendo strumenti che possono essere usati in diverse fasi del processo di internazionalizzazione. I manager possono elaborare piani di internazionalizzazione efficaci e intervenire rapidamente in caso di criticità.
- Riduzione del rischio di errori strategici: attraverso l’identificazione di contraddizioni interne e criticità non percepite, WAAM riduce il rischio di prendere decisioni basate su informazioni errate o incomplete, che possono danneggiare l’espansione internazionale.
- Report personalizzati e facilmente interpretabili: i report di WAAM, con grafici intuitivi e chiari, aiutano consulenti e dirigenti a comprendere meglio lo stato di salute dell’azienda e a pianificare interventi specifici in maniera mirata.
In un contesto economico globale sempre più competitivo, avere accesso a uno strumento come WAAM può fare la differenza tra il successo e l’insuccesso.
WIP Consulting ha creato un metodo che non solo migliora le performance aziendali, ma prepara le imprese a navigare nei mercati internazionali con sicurezza e competenza. Un metodo apprezzato da SACE, che ha inserito WAAM nel suo progetto di supporto alle PMI italiane.
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